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师大五华实验中学2005—2006学年高中部教务处下学期工作计划
上学期高中部教务处在上级教育主管部门和学校领导的正确领导下,在各部门的支持和配合下,在教育教学管理方面,克服了本部门办公室从教场路调整到学府路,而高二年级在教场路,高一年级高三年级在学府路,给管理带来了两边跑,造成人手紧、任务重的实际困难,但教务处在全体员工的努力下,严抓教育教学常规管理,教育教学质量有了稳步的提高。新年伊始,教务处工作的总体要求:确立教务工作以服务大局、服务教学、服务学校发展为宗旨的理念;进一步理顺内部管理关系,本着“小分工大合作”的指导思想,科学管理,力争会考、高考成绩稳步上升;按照学校发展规划进一步深化新课程改革;加强课堂常规管理,提高精品课;加强特色班的管理;加快名师培养和青年教师成熟的步伐。
一、指导思想:
发扬团结拼搏、艰苦奋斗的创业精神,自强不息,敢为人先的开拓精神,以勤奋严谨、务实负责的工作作风,以改革的思想,寻求质的突破,以开放的心态,争取多方支持,对内贯彻人本理念,凸现人文精神,营造和谐、民主、积极成功的环境,充分挖掘师生在工作、学习中的巨大潜力,切实贯彻“助学生成才,让家长满意,对社会负责”的办学宗旨,以“改革、实验、示范、高质量、有特色、现代化”作为教务处工作指导方针,为确保实现“省一级完中”的目标而努力工作。
二、主要目标:
以铸造高质量品牌学校的精神抓教学。教学为学校工作的中心,质量为学校品牌。质量在于日复一日的教学效率的积累,务必按从严从实的原则管理教学工作的每一天、每一周、每一月、每一学期,要加强自主、合作、探究教学模式的优化,大力提高40分钟的课堂教学效率,努力提高教学质量,要做到学生对课堂教学的满意。
三、工作思路:
原则:“一个中心两个基点”即课堂教学为中心,教学管理、教学科研为基点,向课堂要质量,凭管理出效益,靠科研上水平。
重点:1、以教学工作为中心,优化课堂教学为重点,加强学科建设为抓手,努力形成锐意进取、严谨善教的优良教风,实现我校高中教学质量的整体发展。
2、认真分析各年级的生源实际,积极采取相应对策和措施,努力提高各年级、各学科的教学质量。高三年级的教学是重中之重。
3、强化目标管理和优化过程管理相结合,把班主任、教师和学生都吸收到教学管理系统中来,成为自己的主人,以经常获得教学效果的反馈信息。
四、主要工作和措施:
1、在学校领导的领导下,协同教科室建进一步加强教师队伍建设加大学科带头人、骨干教师的培养,充分调动全体教师的积极性,努力提高管理效益,进一步完善检查评价措施,以评促教,以评促改,最终达到全面提高教育教学质量的目的。
2、延伸教育教学课堂,丰富学科课程内涵。加强学习,深化课程改革,如何在新形势下实现教育的可持续发展,充分发挥学生的主体精神,促进学生个性发展,达到“教是为了不教,学是为了会学”,实现学习方式的转变,在思想观念上进行转变,领会其课改的精神实质,积极实施课程改革。认真贯彻新的课程标准,充分利用各种课程资源,加快教学改革的步伐。重视学法指导,提倡学生主动参与,乐于探究,勤于思考,善于动手,全面发展。培养学生收集和处理信息的能力、获取新知识的能力、分析和解决问题的能力,以及交流与合作的能力。促进学生有个性、有差异地主动发展,形成终身可持续发展的观念,使学生得到学习与能力双提高。
3、抓好常规管理,强化教学效益。教育教学是学校的中心工作,是学校工作的关键。本学期,教务处将抓好制度建设,使教学过程有章可循,加大检查力度,强调备、教、批、辅、考的环环相扣,步步落实。进一步规范作业要求,落实考试制度,狠抓考风、考纪建设,加强课堂教学管理,提高课堂教学效率。同时,抓好教学信息反馈,加强教学质量调控,本学期将进行两次全面的教学常规检查,并与平常的抽查相结合,保证学校教学目标的实现。
4、夯实基础,重点抓好过程管理。加强对教学过程的全程监控管理,关注课堂,狠抓教育教学质量。“四有四必”落实到位,坚决做到有发必收,有收必批,有批必改,有改必评,加强对作业的有效控制。学生作业、练习布置要科学合理。本学期重点推进分层教学,重点放在分层辅导和分层作业上,继续做好“教室日誌”和学生问卷调查工作,及时了解学生的心声,并完善学生对教师教学的测评制度。
5、抓好师德师风建设,坚决杜绝歧视后进生,体罚学生,做到依法执教,廉洁从教,文明施教。严以律己,忠于职守,敬业爱生,品德高尚,业务精良,全面提高教育教学质量。 6、加强教务处内务整理,进一步加大教师档案管理和学籍管理的力度。严格执行学籍管理的有关规定,认真清理教师和学生的档案,收集好教师和学生的基础信息,继续完善学生出勤报告制度,切实抓好学额巩固率毕业率的达标工作,做到资料齐全,规范上格。
7、认真组织五大考试。狠抓考风、考纪建设,进一步规范各种考试程序,保障考试的有效性、公平性。
(1)高中会考(6月底)。
(2)高三统测(市统测:第一次1月19、20日,第二次3月27、28日;省统测:第一次2月25、26日,第二次4月15、16日。)和月考。
(3)期中考(4月底)
(4)高一会考:普高班(1—4):历史、地理;特色班:(5—8)历史、地理、理综。
(5)高二会考:1、4、5班:语文、数学、英语、物理、化学、生物。2、3班:语文、数学、英语、政治、物理、化学、生物。6、7、8班:语文、数学、英语、政治。
8、努力提升现代化教学技术运用手段,提高教育教学水平。
(1)硬件上已配备了班级多媒体设备,完善现代化教学设备。
(2)已改造了教师电子备课条件,做到人手一台笔记本电脑。
(3)大力充实网站内容,不断完善网站的建设。
(4)与科研室共同对高中教师进行多媒体操作技术培训,软件上加强对教师队伍的培养,努力做到人人会制作好课件,应用多媒体进行教学。
9、大力加强教学设备建设,提高各功能室的利用率。
(1)图书馆、阅览室、计算机室、语音室面向全体师生开放,供教学使用,努力提高教学资源的使用效率。
(2)尽力充实图书馆的藏书量,尽量达到要求的生均标准。
(3)做好教材和教师用书及教辅资料的征订工作。
(4)配合学校建好数学实验室。
10、努力提高实验室的利用率,加强探究性实验的开设,力求实验率达100%。
11、大力强化音、体、美、劳、信息、社会实践、研究性学习的功能,努力开拓学生知识视野。
12、建设一只品德高尚、业务精良、爱岗敬业的教师队伍。进一步加快青年教师成熟的步伐,实现实验中学教师队伍的可持续发展。本着优化教师队伍的目的,教务处将在常规管理的同时,加大对青年教师的听课力度,实行“推门听课”,熟悉和掌握高中教师的特点、风格、适合的工作。
13、丰富2008届普高班(1—4)的课程资源和加强特色班的教学管理工作。
14、加强高三毕业班工作。树立服务意识,做好毕业班服务工作。高考为高一级学校输送优秀人才,是学校能否取得社会效益和经济效益的重要环节。因此,教务处加强对高三毕业班的管理力度,实行“三级目标”管理制度。协助年级组具体落实尖子生的拔高,门槛生的提升,学困生的减少,特别是要做好学生学习和思想的“会诊治疗”,明确升学目标,分析到人(学生),落实到人(老师)。另外,毕业班教师要钻研考纲,搜集信息,营造迎考的浓厚氛围的团队。为此,教务处将竭力做好各项服务工作,力争为毕业班创设良好的外部环境。
15、认真做好招生工作的宣传和特色班的专业面试。招生工作关系着学校的生存,宣传好高中招生工作,强化对高中招生工作的管理,将学生管理与年级组、班主任管理挂钩,强化责任意识。从方案的制订到宣传的创意均需精心策划和落实。
在新的学期,我们进一步加强教学过程监控、加强教学常规管理、加强教学质量分析,提高课堂效率,为创一流成绩而努力工作。
本学期主要工作安排:
2006年:
二月份:
1. 开学准备工作落实到位。教学秩序检查。
2. 各教研组、备课组、个人制订好教学计划和学期进度。
3. 学生报到注册。
4. 狠抓学风建设,从作业规范、作业书写、作业质量入手,培养良好学习习惯。
5. 高考报名初期工作。
6. 各年级教师的调整安排。
7. 课程安排,编制并发放课程表。
8. 2月25日、26日第一次省统测。
三月份:
1. 清理学生制订名册、补办理学生证。
2. 高一、高二年级上学期期末检测质量分析。
3. 3月27日、28日高三第二次市统测。
4. 高考艺术专业考试。
5. 高考体育专业考试。
6. 征订2005年秋季教材。
7. 结算2005年春季教材费。
8. 省统测质量分析及毕业班工作会。
9. 收(查阅)教师工作手册,检查教学进度。
10.公布上学期会考成绩,本学期会考报名,高一、高二年级外借学生注册。
11.高考报名资格审查。
四月份:
1. 做好期中常规检查工作。
2. 各年级学生座谈会,调控教学。
3. 安排好期中考试考务工作,以及质量监控工作。
4. 开好期中教学质量分析会。
5. 高考体检、复检。
6. 高中物理、化学、生物会考实验考查。
7. 4月15日、16日第二次省统测。
8. 高三毕业班工作会。
五月份:
1. 安排好“五一”节放假。
2. 高三学生档案整理汇总。
3. 高三毕业班高考讲座。
5. 教学进度和课堂教学检查。
6. 高考准备工作。
六月份:
1. 做好期末复习动员及期末迎考工作。
2. 高考工作。
3. 教师制订期末复习计划。
4. 安排好期末考试考务工作。
5. 高中会考。
6. 教师写教学工作总结和质量分析,教务工作人员写工作总结。
7. 上交高三考生档案材料。
8. 非毕业班期末成绩统计。
七月份:
1. 收(查阅)教师工作手册、教师听课记录、教师平时记分册,落实教学常规检查、总结。
2. 指导高三考生填报志愿并上交区招办。
3.高一招生工作。
高中部教务处
许亚平
2006年2月18日 |