一、 工作职责
教研组长是教研组的负责人，要在校长和科研室的领导下，做好以下工作：
1、 根据学校教学工作计划，结合本组工作特点，制定学期教研组工作计划，并要有落实计划的措施，各教研组长应严格考勤组织教研活动，并向教科室每月上交两次教研活动登记表，定期作好检查及总结工作。
2、 组织本组教师学习党的教育方针和上级关于教育改革的指示精神，学习教育理论和教学业务；落实教学大纲和教材要求，引导教师按照教育规律和教改精神，进行教育教学。
3、 指导和检查教师坚持执行《教学常规》情况，按照教学规律认真钻研教材，在教研组内，同一年级要成立备课组，备课组长由教研组长提名，备课组要拟定教学计划，要有集体备课制度，同时要有活动记录。抓好备课、上课、作业布置与批改、辅导、学习成绩的检查与考核及课外学科活动的开展。
4、 根据教育部关于《基础课程改革纲要》的精神积极开展教研活动，进行教学改革。同时根据各学科特点，以打好基础、发展智力、培养学生自主探究的能力为指导思想，改革教学方法。根据我校的学科实际，确定教研组和本组教师个人的研究课题上报教科室，按学校安排和上级规定，认真组织教研活动和课题研究，组织好研究课，配合科研室开展好示范课和各科教学大赛等活动。
5、 协助教务处安排教师工作，检查教学情况提出改进教学工作的意见，积累教育教学改革、教学研究等有关资料，重视总结、交流经验，组织撰写教学科研论文。并对本组的教师论文，提出初评意见。
6、 研究确定教师期中、期未考试命题原则，组织和审核命题，组织评卷和质量分析。
7、 制定计划，组织开展课外学科教学活动和课外兴趣小组活动。高中部教研组长要求组织专题讲座内容。
8、 根据本组情况，帮助本组教师制定进修计划，协助教科室开展以老带新活动，帮助教学上有困难的教师提高教学水平。
9、 每学年要进行一次先进教研组、优秀备课组、学科组、课题组的评比活动，评比办法参照五华区先进教研组评比的有关规定，以促进学校教研工作开展。
二、 考核办法
教研组长津贴与考核挂勾，当月由教科室将考核情况报学校考核细则如下：
1、 计划、教研活动登记表及总结。（10分）
2、 按学校安排组织学习教改精神、教育理论、教学业务。（10分）
3、 每学期期中组织一次备课、作业布置批改的检查。（10分）
4、 每学年至少写1篇教学论文，并进行课题的确定及课题研究的组织工作。（10分）
5、 按规定组织本组教师参加校内外教研活动，每学期至少组织四次公开课或观摩课。（10分）
6、 研究确定我校自己组织的教师期中、期未考试命题原则，组织和审核命题、评卷和质量分析。（10分）
7、 制定计划，组织学科课外活动。（10分）
8、 组织以老带新和帮助教学上有困难的教师。（10分）
9、 教研组长对本组教师上交论文提出初评意见，同时教研组长和科研室一起对备课组长、学科组长、课题组长进行考核。（10分）
10、 教研组如评上先进教研组可加分，校级加10分，区级加20分。

（备注：以上考核细则有的属学期考核，有的属当月考核，如其中一项不合格，扣除当月教研组长津贴的10% ，以此类推）

教科室
2004年9月